[중소기업창업론] 방송통신대)) 공통 비즈니스 모델 Business Model개념설명하고 비즈니스 모델의 분석 기법 중 비즈니스 델 캔버스및 린캔버스의 개념 구성요소 서술

2. 비즈니스 모델 캔버스 및 린 캔버스의 개념과 구성요소

1) 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)

2) 린 캔버스(Lean Canvas)

3. 비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스의 차이점 비교

4. 시사점 및 느낀 점

5. 참고문헌

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1. 비즈니스 모델의 개념

비즈니스 모델(Business Model)은 단순히 ‘돈을 버는 방법’을 의미하는 것이 아니라, 기업이 어떤 가치를 창출하고, 그 가치를 어떤 방식으로 고객에게 전달하며, 궁극적으로 수익을 창출할 수 있는 전체적인 구조와 전략을 포괄하는 개념이다.

쉽게 말하면, 비즈니스 모델은 기업이 존재하는 이유와 그 존재 방식, 그리고 시장에서 지속적으로 성장할 수 있는 방법을 논리적으로 연결한 청사진과 같다.

예컨대, 우리가 흔히 사용하는 온라인 쇼핑몰을 생각해보자.

단순히 상품을 판매하는 것처럼 보이지만, 그 안에는 여러 가지 구조가 숨겨져 있다.

상품을 구매하고 싶은 고객을 유치하기 위한 마케팅 전략, 제품을 공급하는 공급망 관리, 고객의 결제와 배송 과정을 지원하는 시스템, 그리고 수익 구조를 관리하는 가격 정책까지 모두 포함되어 있다.

이처럼 비즈니스 모델은 ‘무엇을’ 제공하는지, ‘누구에게’ 제공하는지, ‘어떻게’ 제공하는지, 그리고 ‘어떻게 수익을 창출하는지’를 하나로 연결하는 종합 설계도라고 볼 수 있다.

학자들마다 비즈니스 모델의 정의가 조금씩 다르지만, 공통적으로 포함되는 핵심 요소는 가치(Value), 고객(Customer), 수익(Revenue), 자원(Resources), 프로세스(Process) 등이다.

가치란 고객이 느끼는 혜택과 만족을 의미하며, 고객은 이 가치를 받을 대상이며, 수익은 기업이 가치를 제공함으로써 얻는 경제적 보상이다.

자원과 프로세스는 이러한 가치를 창출하고 전달하는 과정에서 필요한 인적·물적·기술적 요소와 활동을 의미한다.

오늘날 비즈니스 환경은 빠르게 변화하고 경쟁이 치열하기 때문에, 단순히 제품이나 서비스를 제공하는 것만으로는 지속 가능한 성장과 경쟁 우위를 확보하기 어렵다.

따라서 기업은 명확하고 논리적인 비즈니스 모델을 설계하고, 이를 기반으로 전략을 수립하며, 시장 변화에 맞춰 지속적으로 수….(중략)

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이중석 외, 중소기업창업론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2020

김철교, 중소기업창업론, 탑북스, 2010

안동규 외, 경영학개론, 정독, 2020

김종성 외, 현대경영학개론, 청람, 2019