사회서비스원 직무수행계획서 2025년 서울시 사회서비스원 직무수행계획서

■ 사회서비스원 (서울시) 행정직 직무수행계획서입니다.

■ 직무이해 및 직무추진 과제 그리고 세부 이행 일정 및 기대효과 등 일반적인 직무수행계획서 작성에 따라 완성된 자료입니다.

■ 특히 기관의 목표 및 해당 지원자의 직무 이해도가 잘 표현된 계획서입니다.

■ 타지역 지원자도 참고하기 좋은 자료입니다.

1. 직무 이해 및 추진 방향 (서론)

1.1 서울시사회서비스원의 설립 배경 및 비전 이해 (서울시민의 돌봄 기본권 보장)

1.2 행정직으로서의 역할 정의 (현장 지원 중심의 전략적 경영관리)

1.3 직무 수행의 지향점 (투명성, 효율성, 전문성 확보)

2. 중점 추진 과제

2.1 전략적 조직 관리 및 내실 있는 행정 운영

2.2 투명한 예산 집행 및 회계 관리 체계 강화

2.3 현장 중심의 경영지원 서비스 고도화

2.4 대외 협력 및 거버넌스 구축

3. 세부 이행 일정 (실행 계획)

3.1 [단기: ~6개월] 조직 적응 및 현행 행정 시스템 분석

3.2 [중기: 6개월~1년] 핵심 과제 실행 및 부서 간 협업 강화

3.3 [장기: 1년 이후] 행정 혁신 성과 분석 및 고도화된 경영 지원

4. 기대 효과 및 결언 (결론)

4.1 행정 혁신을 통한 기관의 대외 신뢰도 향상

4.2 안정적인 지원 행정으로 돌봄 서비스의 질적 성장 기여

4.3 서울형 공공돌봄 모델의 성공적 정착을 위한 다짐

서울형 공공돌봄의 지속가능성 확보를 위한 경영관리 혁신 및 전략적 지원 행정 체계 구축

1. 직무 이해 및 추진 방향

1.1 서울시사회서비스원의 설립 배경 및 비전 이해

서울시사회서비스원(이하 서사원)은 돌봄 서비스의 공공성 강화와 종사자 처우 개선이라는 두 가지 핵심 가치를 실현하기 위해 설립되었습니다. 특히 서울시의 약자와의 동행 정책 기조 아래, 민간 시장의 한계를 보완하고 돌봄의 질적 상향 평준화를 이끄는 표준 모델로서의 역할을 수행합니다. 본인은 이러한 기관의 설립 목적을 명확히 인지하고, 행정적 뒷받침이 곧 시민의 복지 체감도로 직결된다는 책임감을 바탕으로 업무에 임하겠습니다.

1.2 행정직으로서의 역할 정의

행정직은 본부와 현장(종합재가센터, 수탁시설 등)을 잇는 가교이자, 한정된 자원을 효율적으로 배분하는 경영 파트너입니다. 단순히 법규에 따른 행정 처리에 그치지 않고, (중략)

2. 중점 추진 과제

2.1 전략적 조직 관리 및 내실 있는 행정 운영

표준 업무 프로세스(SOP) 재정립 및 확산: 본부와 소속 기관 간 업무 중복을 방지하기 위해 직무 분석을 재실시하고, 부서 간 업무 경계를 명확히 하는 표준 운영 매뉴얼을 제작·배포하겠습니다. 전자결재 시스템 내 서식을 통일하고 보고 단계를 간소화하여 의사결정 속도를 기존 대비 20% 이상 향상시키겠습니다.

성과 중심의 유연한 조직 문화 조성: 공공기관 경영평가 지표와 연계된 부서별 성과 관리 시스템을 구축하고, 정기적인 성과 공유회를 통해 우수 사례를 확산하겠습니다. (중략)