전략적간호관리4공통) 보건의료시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 전략계획무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하시오0k 간호학과 전략적간호관리4공통
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전략적간호관리4공통) 보건의료시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 전략계획무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하시오0k
간호학과 전략적간호관리4공통
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. (15점).
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. (15점).
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Ⅰ. 서 론
지구촌의 의료시장도 오픈되어 더욱 치열해 지고 있어, 병원업무 재설계를 통한 경영혁신이나 개선이 필요 불가결한 상황이 되었다. 이로 인하여 의료서비스의 질과 비용의 조화에 주의를 기울이게 되었으며, 이의 해결방안으로 보다 효율적이고 효과적이며 질적으로 우수한 의료서비스를 산출하기 위한 생산성 향상에 대한 집중적이 연구와 노력이 필요하게 되었다.
생산성은 근본적으로 조직의 자원이나 노동의 이용으로 최대의 산출을 얻으려하는 점에서 투입과 산출의 관계로 표시되며 조직에 의해서 산출된 유형재와 무형재(서비스의 질)을 포함한 경영의 성과도로 나타낼 수 있다.
의료서비스는 건강 그 자체를 객관적으로 수량화하기 어렵기 때문에 의료서비스의 생산성에 대한 접근이 상당히 한정되어 있는 실정이다. 또한 의료서비스의 구성요소이며 병원에서 가장 큰 단일 직업진단인 간호조직의 운영, 관리 및 관련예산은 병원 예산절감의 표적이 되기 쉽다. 아무리 훌륭한 시설을 갖춘 병원이라고 하더라도 그 병원을 이끌어나간 주체는 의사와 간호사, 직원 그리고 환자인 것이다.
간호사의 간호행위는 기계가 찍어내는 분야가 아니기 때문에 측정도 어렵고 한 대상자에게서 행해지는 행위도 일정하지가 않다. 그러나 산출이 어렵다고 간호사는 생산성을 높이지 않아도 되는 것이 아니다.
오히려 그러한 불안정성 때문이라도 생산성을 높여 간호의 위치를 확실히 다져야 한다. 생산성을 높이기 위해서는 지금보다 간호의 질을 높여야 한다.
이러한 압력은 간호관리자에게 간호생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 병원산업과 이에 속한 간호사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원 내에서 질적 향상을 위해서 병원경영시스템의 새로운 도입이 절실히 요구된다.
외국의료시장에 잠식되게 되어 살아남을 수 없게 될 것이다. 시대가 빠르게 변함에 따라 병원관리 환경이 경쟁적인 사기업과 점점 유사해지고, 사업적인 운영방식이 요구되고 있다.
이에 따라 최근 많은 병원이 일반 사기업과 같이 전략계획방법을 이용하기 시작하였다. 이러한 관점에서 볼 때 이제는 병원 경영 전반에 관한 전략계획을 세워 경쟁력 있는 병원을 만들기 위한 system을 구축하는 것이 보다 경제적이며, 효과적일 것이다.
따라서 병원의 최대의 건강관리 집단인 간호사로서 주변의 변화에 능동적으로 대응하고, 건강관리 조직에 기여하기 위하여 전략계획의 관리수단에 대해 알고 실제적으로 적용할 수 있어야 한다.
이 장에서는 전략적간호관리4공통
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. (15점).
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하기로 하자.
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. (15점).
1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인
(1) 주 40 시간 근무에 따른 인건비 부담 증가
(2) 대기업의 병원유치병원 간 경쟁의 심화
(3) 의료관련 규제로 제약받음
2) 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등
1) 간호의 가치
(1) 합리적인 의사결정과 명확한 관리
(2) 직업경력 기회
(3) 조직구성원의 지지
2) 간호갈등
(1) 조직 구성원들간의 갈등
(2) 의사와 간호사간의 갈등
(3) 업무 스트레스
3) 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량
(1) 리더십 향상에 노력
2) 문화공간 창출
3) 교육을 통한 자기개발에 노력해야
4) 나의 제언
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. (15점).
1) 전략계획의 정의와 의미
2) 전략계획의 과정
3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
4) 전략계획 도입 시 장점
5) 나의 제언
Ⅲ. 결 론
참고자료
공용, 2015, 간호관리, 보건의료시스템 재구성
김재수·김영훈·고성진, 병원 인사관리, 서울: 수문사, 1993.
강수원, 의료소비자의 지각된 서비스의 질, 서울시회 보수교육 및 보충보수교육자료, 서울: 대한
의무기록협회, 1996.
지성애 외. 간호관리학 II. 서울; 수문사. 1996.
박광옥(1994). 간호생산성에 관한 연구 [관련변수의 검증을 중심으로] .
박정호, 박광옥, 이병숙(1993). 간호생산성 개념틀 개발에 관한 연구. 대한간호, 32(1). 47-60.
-손화선 편저 [간호관리] 한국고시회 2002
-이상미 외, 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교출판부, 2007.
-어윤대, 방호일, 전략경영, 학현사, 2008
-최종학, 전략적 마케팅의 기초이론, 한올출판사, 2010
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