리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
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“리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.”에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
가끔 리더십이란 무엇일까 스스로 되새겨 보는 경우가 많습니다.
관리자의 행동과 태도는 자신이 생각하는 리더십의 정의와 어느 정도 관련 되어 있다고 생각하는데, 리더십의 정의를 망설임 없이 말하는 관리자들은 많지 않습니다.
물론 리더십이라는 것이 특정된 정의가 있다고 할 수는 없지만 리더십에 대한 명확한 철학이 없고 본질에 대해 이해가 부족한 관리자에게 제대로 된 리더십을 기대하기는 어려울 것입니다.
리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 가는 힘으로 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해서 구성원들에게 비전을 제시하고 목표에 맞게 함께 걸어가 좋은 성과를 만들어내고 있습니다.
리더의 행동은 수많은 구성원들에게 직접적이나 간접적으로 많은 영향을 주기에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무에 대한 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요합니다.
리더십을 정확히 이해하자면 업무에서 뿐만 아니라 일상생활에서도 본받을 만한 리더로 거듭날 수 있습니다.
따라서 본 과제에서 알아볼 내용은 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교해서 설명해보고 본 작성자는 어떠한 이론이 조금 더 현실적으로 다가오는 지 기술해보려고 합니다.
출처 : 해피레포트 자료실